CU Anschutz站在重塑医疗保健的前沿

在不断上升的成本、复杂性和低效率中，医疗保健行业已经达到了一个拐点。大规模颠覆的时机已经成熟。

幸运的是，数字技术革命也在兴起，它为这个问题提供了前沿的解决方案。数字健康、远程监控系统和规范分析只是技术与医疗保健交叉的几个方面。画这幅画理查德·赞恩医学博士，教授和主席急诊科在科罗拉多大学医学院,金伯利穆勒，董事总经理铜的创新．周三，他们在丹佛乡村俱乐部向大约50名大都会丹佛高管俱乐部的成员介绍了CU安舒茨医学校区在创新前沿的许多方面，并重新想象了医疗保健。

赞恩说:“未来两年或10年将发生的事情，将从根本上改变我们提供医疗服务的方式，你获得医疗服务的方式，以及行业与医疗保健的关系。”

发人深省的统计数据

在浏览了一些发人深思的统计数据——美国人平均每年的医疗费用为1万美元(总计3.5万亿美元)，医疗事故是美国第三大死亡原因——之后，赞恩展示了技术进步的弧线，并指出领先的公司——谷歌和亚马逊(Amazon)——现在正把医疗保健放在瞄准线上。通过汇总保健障碍、系统中的浪费和保健结果，他们开始提供解决方案。

Richard Zane医学博士发表了题为“创新和数字革命能拯救医疗保健吗?”在丹佛乡村俱乐部。

赞恩，他也是首席创新官UCHealth她指出，谷歌的Verily已经推出了“基线项目”(Project Baseline)，可以监测一个人的一切——呼吸、心跳、对环境条件的反应等。他说，“基线计划”收集了如此多的数据，它将为健康人类创造一个新的定义。

但人脑能解读所有这些数据吗?“我不这么认为，”赞恩说。“到2025年，知识预计每12到14小时就会翻一番。我们解决这个问题的唯一方法就是与机器合作。我们必须弄清楚:我们如何使用数据科学，以及我们如何让电子病历帮助我们。”

信息触手可及

例如，技术为处方药难题提供了有希望的解决方案。Zane说，目前，医生给病人开什么药主要有几个变量。它们是:这种药对我治疗过的另一个有类似症状的病人有效吗?我能正确拼写这种药的名字吗?他说，想象一下，如果医生可以使用一种工具，轻松地从患者的电子病历中剔除处方分析。它将搜索每个人的记录，了解病人的一切，并将药物与诊断相匹配。他说:“只要点击一个按钮，我们就知道我刚刚开的药不仅是正确的，而且你的保险会覆盖它，药店也有。”

作为另一个例子，他指出，uchealhealth已经成功地通过技术实现了远程护理。利用视频上行链路，分专家基于加州大学安舒茨医学院为uchealhealth在朗蒙特的朗峰医院的三级疾病患者提供护理。“但是，有什么能阻止亚马逊拥有所有的次级专家，或者谷歌之类的人呢?他说。

那么即将到来的5G数字连接呢? 5G数字连接将进一步革新市场上的许多可穿戴生物识别监测设备。“这将改变游戏规则，”赞恩说。“也许我们可以开发出一个成本为30美元，可以使用3个月的补丁。你戴上它，收集你所有的生物特征数据。然后突然之间，就像空中交通管制一样，医生将能够看到所有的病人，并确定谁需要护理，谁不需要。”

把改变游戏规则的事情变成现实

Muller表示，CU Innovations的目标是将这些改变游戏规则的愿景变为现实。她指出，在医疗保健领域，风险投资正呈指数级增长，但一个问题仍然存在:许多进步都发生在孤立的领域，与卫生系统中的护理点分离开来。

金伯利·穆勒，加州大学创新的董事总经理，解释了科技公司和临床医生并肩工作的重要性，就像他们在加州大学安舒茨医学校区所做的那样，以推动创新。

她说，一些研究表明，多达95%的新医疗技术从未在临床环境中被采用。这就是CU创新和CU安舒茨医学校区发挥作用的地方。

“我们有完整的连续体——儿科一直到老年病学——这个广泛的系统代表了医疗保健的每一个设置。我们有学术医疗中心、社区医院、紧急护理、诊所和家庭设施。”“想象一下，如果我们使用这个大型系统作为临床验证实验室来测试赞恩博士谈到的所有技术。事实上，这就是我们一直在打造的东西。”

临床验证实验室已收到数百家公司的兴趣，并被视为加速世界一流研究和想法向市场转移的国家模式。

一起合作

穆勒说:“现在你真正看到了科技公司的融合，与临床医生并肩工作，弄清楚我们如何让(医生和患者)采用这些技术，并彻底改变技术失败率。”

她补充说，通过研究医疗保健中的每一个主要垂直领域——支付者、设备制造商、制药公司等——CU Innovations对行业有一个整体的愿景，并了解如何最好地推进技术。

穆勒说:“我们继续与全国各地的卫生系统建立伙伴关系，这样我们就可以在这里进行工作，并迅速扩大规模，而不是我们在医疗保健领域传统上看到的20年周期。”