校园的状态:“无与伦比的轨迹”

与之前的有远见的人点头,那些梦想菲茨西蒙斯的前陆军医疗网站可能成为,科罗拉多大学安舒茨总理不Elliman在校园的演讲说,校园是一个宏大的旅程,它接近一个开始比它的结束。

纪念过去的地址,说最近的成就,主要是调用未来——“想象”是一个中心主题——总理要求整个礼堂暂停,采取股票和做一些白日梦。关键在于想象力。

“现在的任务是想象在接下来的20年里,”他说。教师、员工和学生约250听Elliman Hensel Phelps西礼堂周二的地址。

总理Elliman讲话中说:“现在的任务是想象在未来20年。”

通过视觉图形和数据,我们的任务的描述,财政大臣解释区分的品质铜安舒茨医学校区从其他学术医学中心,尤其是在校园也成为一个主要的医疗目的地作为经济引擎科罗拉多州和整个落基山脉地区。

他说校园的三倍的任务仍然坚定:“提供世界上最好的医疗保健,将背后的科学护理新视野,训练那些将在未来护理。”

恒星数量

实现这些目标的关键,他说,要更努力吸引和留住最优秀的人才,继续推动创新。

观众倾听的校园地址Hensel Phelps西礼堂。

Elliman说校园最大的优势是知识创业;我们敏捷、奉献和创新推动机构世界级的状态。他引用各种性能地区不断上升的数字在过去五年:

• 大学收入上涨67%(平均每年11%);
• 大学临床收入,占一半的收入,增长得更快;
• 门诊访问现在每年超过200万(较2013年增长76%);
• 未被充分代表的少数民族学生的入学率增加了44%;
• 总研究奖项首次今年超过5亿美元(比2013年增长了32%);和
• 前所未有的收益在慈善事业(较2013年增长了93%)。

“一起拍摄的照片是轨迹,可能是其他任何学术医疗无法比拟的校园在北美,”他说。“就像我说的,这只是一个开始。”

他罗列了很多对未来的优先级:

1. 投资于临床。

Elliman说铜安舒茨大大受益于高排名的小儿和成人医院对校园——需要杠杆的资产。清单后收到的许多赞誉科罗拉多州科罗拉多大学医院和儿童医院,总理说:“这里没有魔法。这个故事是人。招聘和留住最好的最好的是游戏我们,和我们的成功将决定我们的未来。”

观众给Ted危害,安舒茨基金会执行主任热烈的掌声后总理Elliman认识到基金会最近铜安舒茨医学校区1.2亿美元的礼物。

他指出,今年人才招聘工作收到了两个主要的促进:4700万美元项目的支持UCHealth到癌症中心Schulick丰富医学博士,作为其新导演,伴随着类似的投资从医学院;和美国安舒茨基金会礼物。

后者是一个1.2亿美元的礼物,校园历史上最大的和现金条款的历史上最大的铜;60%的礼物要去人才招聘。观众给Ted危害,基金会的执行董事,强烈的掌声。

2. 增加和多样化研究经费。

安舒茨的研究铜企业,重新定义未来的卫生保健,使校园有别于我们的区域医疗竞争对手,Elliman说。国会将增加美国国立卫生研究院(NIH)明年资金约20亿美元,美国国立卫生研究院提供大约42%的总研究经费,校园继续其研究投资组合从其他来源的多样化。

故事是人。招聘和留住最好的最好的是游戏我们,和我们的成功将决定我们的未来。”

——总理Elliman

是一个焦点科罗拉多中心个性化医疗,这是获得积分的主要牵引生物标本与电子健康记录和其他来源的数据生物信息学研究和量身定制的治疗力量。

同时,铜安舒茨大踏步简化其流程,支持研究经费。

3. 投资于创新。

的到来铜的创新2015年,“我们完全重新设计的创新发展过程中,创造了真正UCHealth和临床验证程序科罗拉多州儿童医院,和建立新的公司与礼来公司和葛兰素史克公司合作,和其他人,”他说。“超过200公司参观我们仅去年一年,我们已经成为一个真正的国家模型建立的。这是刚刚开始。”

内部发明披露增加了在过去的三年里,每年从每年70到200多。

4. 显著增强我们的工作在心理健康和健康。

的国家精神健康创新中心继续采用新的思路和方法,包括虚拟现实,打破障碍在精神卫生保健。中心补充的扩展工作海伦和阿瑟·e·萧条中心;的马库斯大脑健康研究所;和史蒂文·a·科恩军人家庭诊所。

进展在校园心理健康支持,我们投资一倍以上的学生服务,所有校园选区的支持——学生、教职员工,需要增加。Elliman指出这些努力将提振美国安舒茨基金会的礼物。

前总理Elliman访问和与会者的校园地址。

5. 增加区域和国家营销努力。

据总理已采取措施来建立一个沟通和营销团队,专注于提升全国安舒茨轮廓区域和铜。团队将负责推出我们的品牌标识,安舒茨网站新设计的铜和更健壮的内容分享跨校园平台和渠道。

2018年的校园

观看和阅读完整的地址。

进一步提高铜的品牌和身份将许茨期待已久的转变的域名“www.dc-118.com”在明年初。“是时候,过去的时间,我们开始对这个机构的专家告诉世界,”他说。

未来一年

未来一年充斥着可能性和突破,Elliman说,凸显了我们的研究企业进一步增强通过:

• 免疫疗法的进展,我们将开始提供临床试验超过最低限度操纵细胞患者在我们的合作伙伴医院;
• 的盖茨生物制造设施的能力来处理这些细胞的发展——一个主要的竞争优势;
• 办公室的重组研究领导与互补连接人员利益,促进更多的合作;和
• 的持续发展一个综合计划来定义我们的地位和作用在解决的心理健康危机我们的地区和国家。

他突出的成就和创新发生在每一个我们的学校和学院;说world-class-asset是素质的持续扩张我们的生物工程项目;强调了破纪录的工作进步团队,包括它的角色在支持急需的场次的健康科学的建筑(开创性的1月);说两个新的商业化储备将铜的创新——一个支持早期阶段,概念发展和其他投资商业IP。

地平线上的挑战

崎岖不平的道路在卫生保健市场由三预示着“可能性”:

• 可能减少补偿在联邦政府层面;
• 可能减少人口覆盖率;和
• 根据我们的下一个州长是谁,可能对科罗拉多的卫生系统。

“这些变化会对我们和我们的子公司有巨大的影响,”Elliman说。“我们所知道的是,医疗费用无法继续上升;这不是财政可持续性。我们必须设法降低护理成本的伙伴。我们忽略这是危险的。”

他的地址后,总理Elliman聊天与理查德•Schulick医学博士铜癌症中心主任,杰拉尔德·多德,医学放射学教授。

另一方面,他说,虽然我们的同行处理停滞,铜安舒茨面临着令人羡慕的问题从经济增长尤其是停车和基础设施。

其他的主要挑战包括留住顶尖人才和维护支持所需燃料创新水平。在所有这些领域中,安舒茨基金会的礼物将是一个主要的资产。

巨大的动力

“简而言之,我们建造了巨大的动力,我们有很多独特的优势,“Elliman说。“最重要的是,在一个统一的校园,六个精彩的学校和学院和两个高排名的医院。”

如何最好地利用所有这些资产将总理的开始他的地址想象力,事实上,完成所有的工作在铜安舒茨归结于人。

人,他说,谁将为新方法扫描地平线想象未来,即使它是目前超出我们目前的想象力的限制。

他关闭了地址通过展示一个激动人心的视频,讲述了模范保健提供给癌症患者——本质上为什么我们做我们做什么。“这些都是我们要分享的故事促进人民的伟大的工作在这个房间里,在这个校园里,“Elliman说。“你的故事。我们迫不及待地想告诉他们。”