肺动脉高压患者2天的LOS降低
ED CT扫描效率提高,每年节省200万美元
美国放射学会杂志2015
内分泌科预约等候时间缩短24%
小儿脊柱患者术后抢救护理减少43%
在持续质量改进中克服变化疲劳
医疗保健质量管理2017
食管癌患者术后伤害降低33%
机会:大多数艾滋病毒感染者伴有精神健康、药物使用障碍或其他社会问题,导致很高的缺勤率。
机会:超过40%的ICU胸部x光片是通过日常站立订单订购的,而不是根据需要订购的,这导致了额外的伤害和成本
Spread:遍布12家医院卫生系统。
机会:呼吸机住院时间比全国平均水平长1天以上,比预期高出50%。88%的患者错过了一次或多次降滴定的机会。
机会:只有80%的剂量计徽章被退还用于监测,导致每年有3000多个徽章未使用或未归还。4%的退回徽章暴露程度很高。
干预:更改为徽章返回频率较低,简化了交换过程,并为参与者提供了剂量报告。
结果:等待
机会:20%的骨科手术转诊没有安排或接受这些手术。
干预:加强人员信息传递、手术调度流程和跨多个诊所的文书工作标准化
结果:等待
机会:26%的理疗咨询认为不合适。
传播:正在向医院的各个部门传播
机会:大多数接受单心室矫正手术的儿童没有得到推荐的护理,加快了移植的需要,并显著缩短了他们的寿命。
结果:接受指南一致护理的患者数量增加了13%。
机会:CTICU中血流感染与71%的死亡率相关;ECMO是100%。
结果:中线相关的血流感染减少了77%。
机会:30%有严重虐待性头部创伤的儿童在就诊前有可能可识别的较轻损伤。
结果:83%的患者进行了筛查。3%的阳性率,大量转介到社会工作和保护服务。对提供者/员工工作流程的影响最小。
机会:患有晚期胃肠道癌症的患者在医院度过了他们生命的最后一段时间。
干预:将姑息治疗咨询纳入住院患者的护理路径。
结果:转诊到门诊姑息治疗的患者增加58%;30天急诊科就诊次数减少25%了解更多关于这个项目和成果的信息在这里。
机会:减少患者等待用药的时间。
结果:出院患者等待用药的总时间减少了近60%。
机会:高达50%的流动抗生素是不适当或不必要的。
干预:提供者教育、患者教育万博手机版下载和常见感染的标准化门诊抗生素订购途径。
结果:对咽炎、中耳炎和COPD加重患者使用抗生素的中位持续时间缩短50%。
机会:提高术前和术后风险适当的静脉血栓栓塞(VTE)预防。
干预:为提供者提供培训、数据、反馈和财务激励,以改善静脉血栓栓塞的预防。
结果:术前静脉血栓栓塞预防提高30%;术后静脉血栓栓塞预防提高了20%。
机会:减少肝移植术后ICU住院时间。
干预:创建术中和PACU护理方案和ICU分诊决策工具。
结果:需要ICU住院的患者比例从41%降低到23%;每年节省超过40万美元。
机会:减少护理人员寻找药物的时间。
干预:重新设计的Pyxis内容和布局。
结果:每班每位护士寻找药物的时间减少21分钟。估计每单位可节省$76,895。
传播:所有医院单位:预计每年受益916,584美元。
机会:减少住院成人静脉左旋甲状腺素的不适当使用。
干预:开发了EMR订单集,其中包括使用静脉左旋甲状腺素的适当适应症。
结果:接受不适当左旋甲状腺素静脉治疗的患者数量从79%下降到19%。
机会:90%被标记为青霉素过敏的儿童能耐受青霉素类药物。
干预:引入盘尼西林途径和程序,为“无风险”儿童去标签;挑战并去掉那些“低风险”的标签。
结果:去除青霉素过敏标签的儿童数量增加4.2倍。
机会:缩短就诊等待时间。
干预:优化了转诊、预约病人和入住的流程。
结果:缩短预约等待时间24.9%。
机会:缩短就诊等待时间。
干预:开发远程医疗项目,优化转诊、预约患者和入住流程。
结果:缩短预约等待时间24.1%。
机会:改善显示阻塞性睡眠呼吸暂停的儿科患者的随访。
干预:建立并向调度人员提供emr衍生的报告和跟踪访问流程。
结果:随访时间从69天提高到54天,随访预约从60%提高到87%。
机会:缩短胰腺手术患者的住院时间。
干预:带有遵从性报告的标准化订单集。
结果:LOS减少1.1天,并发症减少35%,返回ICU减少67%,再入院减少46%。
机会:缩短住院时间,改善老年髋部骨折患者的预后。
干预:带有合规报告的标准化订单集;对骨科单位和服务的患者进行队列。
结果:降低1天的LOS,降低16%的再入院率,降低48%的1年死亡率。
机会:减少与手术室儿科重症监护室转移相关的抢救护理发生率。
干预:带有遵从性报告的标准化订单集。
结果:将救援护理发生率降低43%;预计每年节省40.3万美元。
机会:通过改进放电过程来缩短停留时间。
干预:标准化的出院前教育流程。万博手机版下载
结果:LOS减少了7天。预计每年可节省84万美元。
机会:抗菌药物的过度使用会导致副作用、住院时间过长和可避免的成本。
干预:实施“握手管理”项目。
结果:抗生素的使用减少了25%,C。难相处的降低了41%。使用抗生素的患者的LOS降低了8%,药房费用每年降低了100万至200万美元。